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Fases da Consultoria

1 - Identificação, classificação e priorização dos processos
2 - Levantamento das informações dos processos prioritários
3 - Elaboração do laudo e diagnóstico utilizando gráficos
4 - Apresentação das sugestões de melhoria, inovações, recomendações de indicadores e metas.
5 - Definição das ações iniciais e cronograma de implementação
6 - Implementação das melhorias
7 - Auditoria dos processos e homologação
8 - Elaboração e apresentação do laudo com os resultados do projeto

Benefícios segundo Gartner

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Por que a BP One?
O diferencial da BP One está na capacidade de sua equipe em:
   - compreender o ambiente de negócio de cada cliente;
   - aplicar os conceitos da gestão de processos de negócios;
   - implementar projetos envolvendo tecnologia e informática;
   - alinhar os projetos aos objetivos estratégicos da empresa.